di Federico Fubini Corriere 20.1.13
C'è chi la globalizzazione non la capisce neanche quando gli arriva
sotto le finestre, e chi la vede arrivare in anticipo. L'intera filiera
industriale del tessile abbigliamento in Cina rientra nella seconda
categoria, ma non solo per la proverbiale vocazione a esportare jeans,
magliette o calze dalla madre patria verso il resto del mondo. Quella
era la «vecchia» globalizzazione dei decenni scorsi, quando i lavoratori
della Repubblica popolare avevano un vantaggio di costo su tutte le
altre aree integrate nell'economia mondiale. Ora invece sono lontani
dall'essere i più economici e anche Pechino deve trovare a strategie per
competere contro chi costa di meno.
Invece di farlo accusando gli operai cambogiani o bengalesi di
concorrenza sleale, il settore cinese del tessile si è messo in cerca di
opportunità. Anche quelle che implicano una dose più che modica di
spregiudicatezza nel sistema globale degli scambi. L'occasione è
arrivata quando l'amministrazione americana nell'anno duemila ha firmato
l'Africa Growth and Opportunity Act (Agoa), un accordo preferenziale —
riconfermato a più riprese da Barack Obama — che offre un trattamento
preferenziale ai prodotti d'abbigliamento di un certo numero di Paesi
sub-sahariani. I capi tessili dell'Africa nera possono accedere al
mercato statunitense senza dazi né limitazioni di quote. Per Washington
era un gesto di buona volontà a poco prezzo, perché il settore tessile è
già tramontato da molto tempo in America e la produzione africana era
comunque minima.
Invece in pochi anni è esplosa, e l'analisi di un gruppo di economisti
di recente ha svelato perché: in Kenya, Lesotho e Madagascar hanno
trasferito la produzione decine di grandi gruppi tessili cinesi. Il
capitale e la materia prima vengono dalla madrepatria, ma la manodopera
locale costa meno che a Shanghai o Canton e non c'è più alcun rischio di
dazi, quote o sanzioni commerciali. Poi dicono che a delocalizzare
siamo noi.
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